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郭廣昌在達沃斯:世界各國之間應倡導競合關系

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1月21日,復星國際董事長郭廣昌在2020達沃斯世界經濟論壇上接受了CNBC記者的采訪,他對中美貿易、中國市場的機會以及復星未來的戰略等問題分享了他的看法。

 

在采訪中郭廣昌表示,中美之間分歧難免,但是長期應該是一種競合(Coopetition)的關系,既有競爭又有合作。?中美貿易摩擦固然對中國經濟有一定影響,但中國仍有很大的增長空間。中國的消費市場始終在增長,中國區域一體化和產業互聯網也帶來了各種產業升級的機會,這些都讓他對中國的未來充滿信心。


在被問及未來復星是否會更聚焦中國市場時,郭廣昌表示,復星從來不說更聚焦在哪個特定的區域,復星聚焦的是如何通過產業運營加投資,鏈接全球更好的資源,從而更好地服務自己的客戶。


以下是郭廣昌和CNBC記者對話的摘錄:

 

Q

中美雙方近期達成了第一階段經貿協議,您覺得是否很快會有一個第二階段的協議出來?這對您的產業有何影響?

 

郭廣昌:首先我很高興看到第一階段協議的簽署,說明中美兩國領導人有智慧解決兩國之間的分歧。中美之間未來還會有各種沖突或者分歧存在,但是長期應該是一種競合(Coopetition)的關系,既有競爭又有合作。另外,中美貿易問題對復星并沒有直接的影響。

 

Q

中美經貿摩擦對中國國內經濟終歸還是有一定影響,比如今年的貿易增長有所放緩。您認為這一趨勢是否會延續到今年?復星國內的產業是否會受到影響?

 

郭廣昌:復星有一半的產業在中國。中美貿易對中國經濟有一定影響,但是中國本身的消費市場依然在增長,且還有很大的增長空間。老百姓都很努力地在創造美好生活,高鐵等技術促成的中國區域一體化,還有互聯網的下半場等等都在不斷地進行中。我認為中國未來的增長充滿了機會,我對復星未來十年也充滿信心。

 

Q

有傳聞復星有打算減少海外投資比重,更加聚焦中國國內市場,這個計劃是真的嗎?復星未來是否有計劃賣掉海外的資產嗎?

 

郭廣昌:作為一家全球化的企業,復星從來不說更聚焦在哪個特定的區域,我們聚焦的是如何通過產業運營加投資,鏈接全球更好的資源,從而更好地服務我們的客戶。我們當前的戰略是聚焦。我們有區域的聚焦,也就是聚焦中國,聚焦在已有投資的產業區域,比如說歐洲、美國、印度、非洲等。我們聚焦于產業,并不是不斷做新的產業,而是更多聚焦在已經形成的全球領先產業,比如在旅游、醫藥等領域。

 

Q

復星在歐洲的一些產業是面臨了一些挑戰,比如一些奢侈品品牌像Lanvin。您未來對這些產業的復興有怎樣的計劃?

郭廣昌:復星是一家很有耐心的企業。復星不僅僅是做投資,我們投資是為了更好地服務產業,復星是一個產業運營者。當然Turn around一個企業是不容易的。但我們對我們企業的發展很有耐心,也很有信心。比如我們很快地幫狼隊從英冠打到了英超,現在在聯賽中的排名也比較好。耐心地把產業做好,把技術開發好,把我們的客戶服務好,這是我們要做的事情。

 

Q

關于狼隊,您是否計劃退出?還是計劃投入更多來買更多好的球員?最近德勤的一份報告中顯示,狼隊上個賽季有超過2億英鎊的收入,您會怎么花這筆錢?

 

郭廣昌:我們并不是靠錢去買一支強隊,而是要靠智慧和時間來打造一支強隊。比如培養有特色的年輕球員,幫助他們提升,進而變成一支世界級的強隊,對此我們很有耐心。我們也希望有更多的中國球員能夠到狼隊來,在狼隊取得好成績,未來為中國隊效力。

 

Q

中國人民最近經歷了一些挫折,我們很遺憾地看到最近在武漢傳出肺炎的疫情。您也有很多醫藥類資產,能否談談這樣的事件對您有怎樣的挑戰?

 

郭廣昌:很不幸,中國有這些疫情的出現。但我們對中國的政府和人民有足夠的信心,相信這些問題會很快被解決。復星作為全球領先的醫藥企業,未來會花費更多的精力和時間在如何應對這些病毒的研發上,我們會拿出30%以上的稅前利潤投入到研發,希望人類能健康地活到121歲。

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